2014年，奇葩顺德区人民政府举办优质企业成长工程项目，公司被高度评为星光工程重点扶持企业。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，不好这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，不好以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。根据他的规划，奇葩索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、奇葩墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。

殊不知，不好早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，奇葩业内人士纷纷议论：奇葩索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。加盟Mini店的经销商不需要开店、不好不需要重装门店，不好只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

在集团战略的驱动下，奇葩索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，不好和有着长年在一线帮扶经销商经验的、不好负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，奇葩经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

而要完成这个动作并非易事，不好需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。中山市家具商会名誉会长、奇葩红古轩品牌创始人吴赤宇发言周京南研究员表示，奇葩中山作为广作家具的重要产区，从今日的参观的代表企业也能看出广作家具所具有的独特韵味，富丽堂皇的同时兼具广式家具的精雕细琢，无论是从过去看还是以当代的眼光看，广作都既符合当时的审美也与当下先进的工艺所匹配的，以适应时代发展的产物——小姐椅为例，精致巧丽，线条优雅，多种风格并存因此也曾受到多群体的青睐。

以木为媒，不好共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，不好中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。1991年大学毕业后，奇葩分配到故宫博物院工作，一直从事明清宫廷家具及清代宫廷原状陈设的研究。

中国传统工艺大师、不好红宝轩董事长曹兆庭发言广东省工艺美术大师、不好鸿庭轩红木创始人陈戴青表示，红木行业是文化行业，千百年来在传承中创新仍旧不改底色才有了今日的光辉，因此我认为企业经营也要积极发挥传、帮、带作用，坚持不懈地培养雕刻技术人才，出色的匠人与雕刻技艺是红木行业长青的活源。与此同时，奇葩有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。