不想创新，博海不敢创新，博海甚至创新不如抄新没有技术创新就没有家具企业的崛起，中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如抄新，导致行业产品同质化严重，致使中国家具行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。

而工匠精神，拾贝是质量时代的保证，各行各业都应弘扬。多年来，机械门窗市场优胜劣汰，机械形成了一些优秀品牌，然而，高端门窗产品的科技创新能力不够强，高端产品不足、超级品牌不多等问题依然是发展的瓶颈，缺乏研发与设计能力，总体上仍处于产业链的中低端位置。

在各门类的制造业体系中，飞升门窗制造业的体量并不大，飞升但难能可贵的是，一些企业和业界人士，无论外界如何变化，始终坚守自我，坚守一种朴素的工匠精神，这对于行业发展来说是极其珍贵的。因此，博海我国门窗行业在品牌价值和科技创新上仍待提高。从企业内部来说，拾贝工匠精神所倡导的执着和专注，并不意味着墨守成规，而是强调持续推陈出新。

勤劳朴实、机械埋头苦干，是传统门窗行业的优秀传统，既是智慧，也彰显最深沉的家国情怀，这种精神，无论环境如何变化，永远也不会过时。去年的全国两会政府工作报告中提出要鼓励企业开展个性化定制、飞升柔性化生产，飞升培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌，这是工匠精神一词首次写入政府工作报告

耐心打磨每一扇门窗门窗是与百姓生活密切相关的产品，博海生产制造中应特别注重细节、追求极致。

多年来，拾贝门窗市场优胜劣汰，拾贝形成了一些优秀品牌，然而，高端门窗产品的科技创新能力不够强，高端产品不足、超级品牌不多等问题依然是发展的瓶颈，缺乏研发与设计能力，总体上仍处于产业链的中低端位置。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，机械探求共赢之策，机械通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。

为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，飞升共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，飞升祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。祥利集团全国市场总经理上官中华同时，博海大会还特邀陈飞杰香港设计事务所创始人、博海首席设计师、香港鲁班学院院长、世界华人协会设计中心主任陈飞杰同台分享炙热的设计观点、探寻空间设计价值、挖掘优秀设计力量，共同绘就辉煌新蓝图，开启发展新征程。

11月28日，拾贝深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。机械祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。